-
Profiel
Potentieel ontwikkeling in organisaties
Onze ervaring leert dat veel potentieel in organisaties onbenut blijft. Wij zien dit vooral bij de minder tastbare aspecten als leiderschap, cultuur, samenwerking, menselijke ontwikkeling en zo verder...
Laat dit potentieel niet onbenut. Durf een nieuwe weg in te slaan, zonder dat drastische maatregelen meteen nodig zijn. Het potentieel is vaak al aanwezig. Durf het te ontdekken en er gebruik van te maken. Dit vraagt wel moed, durf en innerlijk leiderschap. Je slaat een nieuwe weg in, je treedt buiten de betreden paden. Een wereld van mogelijkheden gaat open.
Een verandering, gericht op de toekomst kent de volgende stappen:Stap 1: onderkennen dat er potentieel in uw organisatie aanwezig is.
Stap 2: zichtbaar maken potentieel (organisatie potentieel scan)
Stap 3: vrijmaken en verankeren potentieel (projectgericht)
Stap 2 en 3 vragen een frisse blik van buitenaf. Dit is waar wij een rol spelen. Onze frisse blik en jarenlange ervaring brengen een duurzame en gedragen verandering in de organisatie.
Werkwijze
De focus op kerntaak en resultaten gaan hand in hand met menselijke ontwikkeling en innovatie. Dit maakt deze aanpak krachtig en zorgt voor een duurzame verankering.
Het potentieel ontwikkelingsmodel
Wij werken met een potentieel ontwikkelingsmodel, waarbij 10 kernprincipes centraal staan:3 basisuitgangs principes (kader): - Focus op core-business
- Balans tussen het bestaande en het nieuwe
- Borging vanaf de start
7 ontwikkelingsprincipes: - De manager als sleutel voor de ontwikkeling
- Autonomie
- Relaties
- Verbondenheid
- Systeemdenken
- Emoties
- Synchroniciteit
Vraag vrijblijvend het artikel op waarin dit ontwikkelingsmodel en de 10 kernprincipes is uitgewerkt op basis van een referentieproject. Dit artikel is geschreven voor veranderaars en HR Professionals.
klik hier. Onder vermelding van 'artikel ontwikkelingsmodel voor organisaties'.